在企业文化建设中，有必要对企业内部的沟通渠道进行梳理，其中“载体”沟通渠道是非常重要和常见的。一般来说，运营商的沟通渠道包括:内部出版物、墙壁展示、互联网平台、视频宣传片、公告等。本文介绍了这五种类型的载波通道(陆云峰先生)。

-一步阅读工具/材料内部沟通渠道系统，内部沟通渠道实施计划方法/步骤1，内部出版物

-内部出版物主要包括工作中交替使用的电子出版物和印刷出版物。具体形式包括内部报纸、员工手册、企业文化手册、手机提醒、微信公众号码、官方微博、宣传海报、员工工作证和员工风格日历(企业风格日历)。

-两步阅读(1)内部报纸

-内部媒体的目的:

内部出版物是组织的公共宣传载体。它们主要宣传组织文化、战略思维和员工成长记录，并伴有员工色彩展示，以增强员工的组织荣誉感和忠诚度。

-3步阅读-内部报纸方法:

首先，负责人应充分听取上级的意见，并在形成初步报告后，广泛征求员工的意见；

，然后，形成一个计划提交给最高管理层批准并准备编辑小组；

最后，根据计划起草、审核、打印和分发。

-4步阅读-内部报纸的要点:

内部报刊是否有效并能持续，在企业文化的实际建设中，重要的是获得两个群体的支持，无论是从内容信息还是从工作进度来看:

-五步阅读一得到各级管理层的支持，即报告更多相关主题(报告管理实践和优秀团队成员)；

第二是获得广泛的员工支持，即为员工提供更多的参与机会(参与规划、贡献并支付贡献费、积分奖励)。

步骤阅读END通知载体类别的内部通信渠道，注意每个载体的特征和目的，并有针对性地创建它。地图来自网络。